Whitepaper: Dem Personalmangel effektiv begegnen
Wie können Logistik und Intralogistik dem Personalmangel begegnen? Was können Unternehmen tun, um auch ohne zusätzliche Kräfte leistungsfähig zu bleiben? Mit diesen Fragen beschäftigt sich ein aktuelles Whitepaper, das die Karl H. Bartels GmbH kürzlich veröffentlicht hat.
Darin vermittelt der Experte für Lagereinrichtungen und Transportgeräte, an welchen Stellschrauben Betriebe drehen müssen, um ihre Abhängigkeit von der rar gewordenen Workforce zu reduzieren und wie sie insgesamt deutlich personaleffizienter operieren.
Personalmangel kann auch Chance sein
„Unternehmen stehen heute vielfältige Möglichkeiten zur Verfügung, mit denen sie auf dem Personalmangel in der Logistik reagieren können“, sagt Bartels-Geschäftsführer Sebastian Krayenborg. „Auch wenn der Fachkräftemangel akut betriebliche Abläufe behindert oder gar lähmt, kann diese Situation als Chance genutzt werden, um die tatsächlich benötigten Personalstunden langfristig zu reduzieren.“
So gibt es heute zahlreiche maschinelle Lösungen, mit denen Handgriffe deutlich schneller, qualitativ besser und in der Summe günstiger ausgeführt werden als durch Mitarbeitende. Auch die Lageranatomie und entsprechende Anpassungen können zu einer Reduzierung der benötigten Personalstunden beitragen.
„Jedes Unternehmen ist anders und funktioniert anders“, erläutert Krayenborg. „Entsprechend individuell sind die Lösungen, mit denen sich Personalstunden einsparen lassen.“
Hier helfe oft der Blick von außen und eine vielschichtige Betrachtung. Welche Punkte dabei zu beachten sind, diskutiert Bartels in dem nun erschienenen Whitepaper.
Einsparpotenziale von bis zu 80 % der Personalstunden
„Mir ist noch kein Unternehmen begegnet, das nicht über erhebliche Einsparpotenziale bei den Personalstunden verfügt hat“, so Krayenborg. „Tatsächlich gibt es in den meisten Unternehmen viele versteckte Möglichkeiten, um effizienter zu arbeiten. Nach der Überarbeitung von Prozessen oder der Einführung neuer Tools sind diese in der Regel deutlich leistungsfähiger als zuvor. Einsparungen von bis zu 80 Prozent der vormals aufgewandten Personalstunden sind dabei keine Seltenheit“,
berichtet Krayenborg aus der Praxis seines Unternehmens, das Regallösungen nach Maß produziert und mithilfe eines großen Partnernetzwerks alles vertreibt, was für eine reibungslose Intralogistik notwendig ist.
Das kostenlose Whitepaper „5 Schritte, um dem Personalmangel in der Logistik zu begegnen – Wie Sie Lager und Logistik auch mit wenig Personal erfolgreich betreiben und ausbauen“ steht unter https://www.bartels-germany.de/service/whitepaper-personalmangel-in-der-logistik/ zum Download bereit.
Über die Karl H. Bartels GmbH
Die Karl H. Bartels GmbH ist der Experte für Lagereinrichtungen und Transportgeräte; Spezialität: maßgefertigte Schwerlastregale. Daneben vertreibt Bartels Kippbehälter, Treppensteiger, Handlingsysteme, Behälter u.v.a.m. Bei Bartels erhalten Kunden alles aus einer Hand. Bereits seit über 80 Jahren ist das Familienunternehmen mit diesem Konzept erfolgreich und stattet Lager und Logistikzentren mit allem aus, was sie für einen reibungslosen Betriebsablauf benötigen.
